
A | 36岁的邓静2023年确诊为乳腺癌中晚期,她写下了100个人生遗愿清单,并拍下短视频,她表示,想给孩子留个念想。 据南风窗:邓静今年36岁,是一名乳腺癌晚期患者,经过6次化疗、乳房切除手术和25次放疗后,医生预计她的寿命只剩3-6个月。 讯 8月17日,重庆市政府新闻办举行“开局起步十五五·建设现代化新重庆”——转型发展新綦江新闻发布会。

B | 会上,綦江区委副书记、区政府区长郭小萍介绍,在綦江确定的“123”基本发展思路中,是把改革放在第一位的。在“十五五”期间,綦江将继续用好改革关键一招,以一批重点领域改革为切入点和突破口,破除制约高质量发展的体制机制方面的障碍,最大限度释放改革红利。

C | 在经济体制改革方面。对一个癌症晚期的患者来说,没有什么比活着更困难,比死亡更简单的事情。一是进一步深化财政体制改革。

D | 放疗化疗的痛苦,除了患者本人,谁也不能感同身受。“吃也吃不下,睡也睡不着”,邓静觉得,自己每次治疗都是咬紧牙关过的。 在完成人生遗愿的过程中,邓静觉得,自己的心也在慢慢填满:挑战“陪孩子一天”时,邓静陪大儿子逛街,第一次没有要求地满足他所有心愿,但孩子只希望妈妈能像生病前一样,接自己放学;完成遗愿“给母亲的告白”时,邓静和母亲去西来寺祈福,第一次跟母亲讲起小时候不被偏爱的委屈;遗愿“给家人留下全家福”,是希望自己走后,能给他们留下永恒的回忆…… (中国小康网综合@南风窗)。依托大财政一体化管理系统,以数字化手段“一本账”统管各类资金、资源资产和政府债务,彻底打破原来固有的支出格局,真正实现零基预算,做到“支出必问效、无效必问责”。

E | 这是在预算管理上。在防控政府债务风险方面,将关口前移,充分论证、科学决策政府的投资项目,防止无效投资和低效投资,坚决防止新增政府隐性债务,这样来推动债务风险防控从原来的事后处置转向事前防控。再就是在国资国企改革方面,也将进一步深化国资国企改革,聚焦现在綦江是3个国资集团,一个是产业集团,一个是城市建设和城市运营,再一个就是农文旅,现在就聚焦这3个国资集团,突出各个集团的主责主业,提升专业能力和核心竞争力,这样来破除对政府的依赖,真正实现市场化转型。再一个,现在国有企业还有很多存量的,之前是闲置资产,是非经营类的,那么就会采取改革的思路和一些创新的做法,把这些之前单纯的非经营性资产,怎么样想办法最大程度转化为有效资产和经营性资产,使原来的闲置资产是“包袱”,变成现在有用的、有效的经营性资产,变成“财富”,这样来持续为国有企业的发展赋能。这是在经济体制改革方面。 将用改革的思路和办法来提升城市本质安全能力。比如说,綦江区作为“西电东送”重要的能源战略主通道,不仅承担着全重庆1/4的电力输送任务,而且还影响着东部沿海地区的电力保障安全,綦江境内17条、597公里超特高压输电线路,这些线路大多都是在林场中穿越,现在正在推进“林电共安”试点改革,主导思想就是整合林业、电力和属地多方力量,推动区镇村三级林长制与线长制度这两个制度,线长制是电力部门的、林长制是林业部门的,推动这两个制度深度衔接,打破原来由电力部门单打独斗的治理格局,实现政(政府)—企(电力公司)—林(村镇)共护林电安全。同时,在电力高压走廊的下方,又种植一些油茶、枳壳等耐火经济树种,打造生物防火隔离带的同时,又让老百姓能够增收,这样在守牢国家能源通道和林业资源安全基础上,实现安全、生态和乡村振兴的多方共赢。这是在提升城市本质安全能力方面的一些改革考虑。

F | 用改革的思路和办法提升城市基础设施保障能力方面,綦江也将持续用好改革关键一招,探索更多新的工作方法和路径。

G | 比如,在水利设施建设方面,綦江作为“渝南水塔”的核心承载区,水资源是非常丰富的。“十五五”期间,綦江将继续以WOD模式来推动水利基础设施建设与产业发展协同共进。通过统筹打包水库建设和工业园区供水经营权,建立“政府引导、市场运作、社会参与”的良性机制,撬动社会资本,解决公益性水利项目“钱从哪里来”的问题,这样既保障了城镇居民工业生产和农业灌溉的用水,又发展了经营性产业项目,实现水安全保障、产业发展和生态保护多维共赢。

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Published on:04:45:27