一 | 今日，罗永浩发布新一期对话节目，此次对话嘉宾为名创优品创始人叶国富，他表达了对“叫板马云”“胖改店”以及西贝事件的看法。
二 | 在对话中，叶国富回应早年前叫板马云一事，他认为，要放弃线上线下的概念，回归产品本质。 日前，《杭州市体育发展“十五五”规划》（规划期限为2026-2030年）发布。如果有好产品，线上线下都会卖得很好。《规划》提出，到2030年，高水平建设体育强市取得突破进展，全面打响“国际赛事名城”品牌，力争在全球体育城市指数排名中争先进位，重点将在五大方面实现突破。他举例，名创优品的进店转化率是30%，而电商都没有这么高。
三 | 赛事综合影响力上，体育赛事体系进一步完善，争取承办一至两项世界杯或世锦赛，每年举办3至5项高水平国际赛事、50项以上全国性赛事，打造5项具有国际影响力的品牌赛事，创成3至5项与城市特质相符的自主品牌赛事。 谈及罗永浩与西贝的风波，叶国富表示，“这一次我很顶你”。公共服务体系上，区、县（市）“一场两馆”基本实现全覆盖，体育公共服务一体化水平持续提升，人均体育场地面积达到4.0平方米以上，经常参加体育锻炼人数比例达到50%以上，国民体质监测优良率达45%以上，市民体质状况居于全国前列。
四 | 他表示，现做现炒才是人间烟火，才是消费者想要的，而不是预制菜，或者是几个月、一年前做好的加热一下，这些大家都不需要。竞技综合实力上，全市竞技体育管理体制和运行机制更具活力，新周期奥运会、亚运会、全运会、学青会等赛事运动员成绩力争实现新突破，入选国家队人数及奖牌数达到全国同类城市前列，每年向省队、国家队输送高水平运动员突破45人。省运会上继续保持金牌总数、奖牌总数、团体总分“三个第一”。产业发展能级上，体育产业规模明显扩大，产业总产出规模达2000亿元，体育产业增加值占GDP比重达1.8%，人均体育消费支出达4200元。 另外，他还谈及了永辉超市与胖东来的合作。
五 | 他表示，于东来是大爱，无私地帮助永辉调改和成长，不是商业合作，不收一分钱，纯帮忙。“全球都没有这样的商业人物，完全是一个另类。体育产业综合实力和影响力迈上新台阶，在稳经济、带就业、促消费方面的能力持续增强，成为我市国民经济发展新增长点。我每次见到他，都虔诚地向他学习。体育跨界融合上，形成一批体育与数字技术、文化创意、休闲旅游、医药健康等相关行业深度融合的标杆场景，体育公共服务“一站式”应用覆盖全市公共体育场地，体育数字化治理水平全国领先，核心业务数字化覆盖率达100%，“跟着赛事游杭州”品牌进一步打响，体育文化软实力与影响力全面提升。《规划》同时部署了“国际赛事名城”“全民健身热城”“竞技体育强城”“体育产业旺城”“体育服务智城”“体育开放融城”六大主要任务。比如，打造国际赛事名城方面，高效抓好“后亚运”时期亚运场馆综合利用，构建国际化赛事品牌矩阵，培育发展赛事经济，全面推进国际赛事名城建设。” 他总结道，如今最佩服的中国当代企业家只有三个人：任正非、宁高宁和于东来。 谈叫板马云 从0到100亿，我的速度更快 叶国富表示，自己比较喜欢逛街，创业就是逛街逛出来的。他称，当时在日本逛街，看到杂货店和百货店设计得精美，价格也很有竞争力，当时中国没有这种模式，就把这个模式引入中国，从而诞生了名创优品。 在电商蓬勃发展那些年，叶国富多次公开喊话马云，称“电商取代实体零售是痴人说梦”。2016年，他甚至包下报纸头版喊话马云：“早点认输，1个亿我帮你给！”事件的源头是2012年时，王健林和马云打赌，十年后电商能不能占到中国零售市场的50%，输给对方1亿。 如今再谈及这个话题，叶国富表示，自己对线下更有感情，现在名创优品线上销售占比10%左右，90%在线下，现在大部分零售品牌也依然以线下为主。 他谈及，电商确实发展很快，对零售业冲击很大，但要找到适合自己的发展模式。名创优品通过线下也做得很成功，也不否定线上，现在也在大力发展线上。他提到，很多线上品牌也在做线下，比如小米。雷军创业之初推出互联网手机，只在线上销售，后来发现线下流量更强大，现在小米线下店也有上万家。他认为，要放弃线上线下的概念，回归产品本质。商业本质还是要把产品做好，一个企业如果没有好产品，什么都不是。如果有好产品，线上线下都会卖得很好。
六 | 他回忆，名创优品从0做到100亿，只用了五年时间，比马云从0到100亿速度还要快。最高峰一年开一千多家店，另外进店转化率是30%，进来100个人有30个人买单，“电商有这么高的转化率吗？”他反问道。 谈加盟：只有差的东西才要打广告 苏丹红是一种化学染色剂，具有基因毒性和潜在致癌性。早在2003年，欧盟就明确禁止苏丹红用于食品和化妆品领域。 名创优品起步仅仅3个月后就开放了加盟。
七 | 在叶国富看来，店铺是最好的广告，每天店门口都过几万人，看到我们门店生意这么好，很多人主动找我们加盟。
八 | 他透露，名创优品第一家店开在广州，第一个加盟商是云南人，他在广州逛街时发现这个模式很好，主动找到名创优品将店开到云南丽江，一开业生意比广州的店还要好；海外加盟商是菲律宾人来广州旅游，看到门店生意这么好，主动找名创优品将模式引入菲律宾。 他提到，名创优品的加盟商有38%的毛利。上海南京路开了名创优品IP乐园（MINISO LAND）全球壹号店，九个月做了一个亿，最高峰一个月做了1600万。“真正好的东西不需要广告，只有差的东西要广告。从创业到现在我们没有在加盟广告上花过一分钱。 谈IP：不浪费一个亿就算失败 名创优品于2013年创立，叶国富表示，2016年就开始考虑与IP联名，目前已经和全球150多个IP开展了合作。他还透露，名创优品正在做重大转型，以前大家认为名创优品是一家零售公司，今年要把名创优品变成一家文化创意公司。 在他看来，人均GDP到了一定程度，物质需求已经很丰富了，就要满足精神需求。精神需求就要靠手办、靠IP、靠兴趣消费，来买自己喜欢的东西，取悦自己。 “中国未来要成为强国，要靠科技和文化，科技出海，文化出海，不再是靠一条内裤、一个袜子、一个衬衣赚多少钱，能不能科技出海成为强国，能不能一手硬科技，一手软文化，能不能有一大批中国的IP走向世界。
九 | ” 他表示，未来十年名创优品要带一百个中国IP走向世界，今年已经签约了十七个独家IP。他对团队说，今年在收购IP方面，不浪费一个亿就算失败。“只有浪费了才能有更好的东西出来，收购一百个能有10%的成功率，能有10个成功，我已经很厉害了。 谈罗永浩与西贝风波 这一次我很顶你 谈及罗永浩与西贝的纠纷，叶国富表示，“这一次我很顶你”。 他表示，这一次罗永浩倒逼线下餐饮做得更好，更有吸引力，为线下零售引流做了巨大的贡献，而不是伤害。现做现炒才是人间烟火，才是消费者想要的，而不是预制菜，中央厨房或者是几个月、一年前做好的，给我加热一下，这些大家都不需要。
十 | “我现在出去吃饭有阴影了，走了三个餐馆，问他是不是预制菜，一看菜单就有点不像现炒的，我就换一家，最后又换一家。到第三家，我就点了两个菜，一个炒鸡，一个炒青菜，一个白米饭，这三个不应该是预制菜了。” 他强调，如果线下的餐饮重新变革，踏踏实实把现炒做好，流量会更大会更好。
十一 | 谈与胖东来合作：于东来不收一分钱 谈到与胖东来的合作，他表示，于东来是大爱，无私地帮助永辉调改和成长，不是商业合作，不收一分钱，纯帮忙。 胖东来成功背后，他认为是产品品质做得好，把每个产品都做好、服务做好，对员工好，胖东来在许昌就火了，进而成为全国有名的超市。 他提到，永辉超市的“胖改店”进展很好，全国都在做“胖改店”，不只我们，步步高也在做，很多超市品牌都在做，都在学习走品质零售这条路线。他认为，过去的低质低价这条路线做不下去了，老百姓也不需要了，每个人都想买点有品质的东西，特别是吃的，更要讲究品质和安全。
十二 | 他还回应了外界对于他收购永辉超市一事的不解。“看不懂就对了，看懂了就没有意义了。”叶国富强调说。他回忆，2015年自己在美国看到Costco很兴奋，感觉中国没有好的超市；而看到胖东来帮着永辉调改第一家店，第一天业绩就增长了十三倍。
十三 | 看到胖东来调改永辉之后，自己看到了中国超市的未来。
十四 | 他直言，中国这么大的人口，没有一个好的超市。除了胖东来和山姆，大量超市不行，都在倒闭亏损。胖东来只在许昌和新乡开，很多人买山姆是被逼得没办法，因为没有好的供给，没什么选择就逼得去买山姆。胖东来调改永辉之后，自己看到这个模式可行，就下定决心收购了永辉。 谈及最佩服的中国当代企业家，叶国富给出了三个：任正非、宁高宁、于东来。他对于于东来也是不吝赞美。“有大爱精神，开心、利他、美好。全球都没有这样的商业人物，完全是一个另类。每次见到他，都虔诚地向他学习。”叶国富说。
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Published on:09:57:26
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