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基于作战决策链破译认知战密码_我的网站

读心神探

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基于作战决策链破译认知战密码■吴中和 朱小宁 引言认知是作战决策与行动的基础。

C | 本文将结合平台规则、红包玩法、叠加技巧,帮你精准锁定“年度最低价”时刻!    首先,划重点!今年天猫/淘宝和京东的618红包口令都是「好运红包7788」要记住!领的红包大小和你搜索的什么口令有关的!这个双平台通用口令包领到大的!记得每天去领!    搜口令「好运红包7788」,发放力度更大,还有iphone16免单!    京东APP搜:好运红包7788    淘宝APP搜:好运红包7788    这个双平台通用口令每晚8点还能额外领取一次哦!    秘诀:先在app搜一下口令,以后每天点历史搜索记录就可以了!    

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D | 认知战是在认知域进行的对抗活动,目的是攻击敌知识体系、社会意识、民心士气等,打乱其判断与决策,使其丧失决策优势与行动优势。深化认知战研究,破译认知战密码,关键是嵌入作战决策链,探究如何影响和干扰敌决策链的认知活动,致敌形成不实的观察、错误的判断和糟糕的决策,从而充分掌控认知主动权。

E | 眼见为虚,改变事实观察是认知的起点。    - 狂欢期(6月15日-6月18日):跨店满减(满300减50)+ 88VIP大额券(满5000减400)+ 红包雨。

F | 无论何种战争,面对任何对手,首先要做的第一步即为观察。这里的观察是一个广义概念,是关于获得敌对方所有相关信息的一切活动。

G | 正如人通过感觉器官感知外界事物一样,观察依托战场感知系统,根据主体需要从战场环境中获得相关数据与信息,为判断和决策提供“原始材料”。    2. 京东618    - 活动周期:5月13日-6月20日(共38天)    - 关键节点:    - 开门红(5月31日20:00-6月3日):数码家电直降30% + 国家补贴(如iPhone16降1500元),价保30天。    - 高潮期(6月16日-6月18日):跨店满减升级至“满299减50”,PLUS会员领“满6000减600”券。    - 黄金时段:6月17日20:00起,红包雨+满减+品类券三重叠加,全年最低价爆发。观察通过情报、侦察、监视等活动,尽可能多地获取敌对方各方面的事实信息与材料,并将其转化为文本、图像、音频、视频和传感器信号等。    二、红包领取攻略:每日必薅!    - 淘宝口令:APP搜“好运红包7788”,每日3次,最高抽25888元。    - 京东口令:APP搜“好运红包7788”,每日3次,最高抽25618元。    - 技巧:首次搜索后,通过历史记录一键复领;每晚20:00加码红包额外抽。古今中外的战争史表明,指挥的本质是对确定性的无尽追求,包括敌军部队状态和意图,天候、地形等影响作战环境的种种因素,以及己方部队的状态和行动。

H | 因而,高效的指挥在于廓清每个要素,然后将其整体协调起来行动,达成最佳作战效果。而人的判断决策,很容易受信息的不确定性干扰。在观察阶段,认知战的关键就在于,使敌人对己方各种作战要素观察不清、观察不全、观察的信息失真混乱,缺乏真实信息或准确理解,从而从源头上削弱敌方对作战决策确定性的追求。    三、什么时间买最便宜?品类攻略    不同商品的最佳购买时间差异大,认准节点省更多:    1. 数码家电:    - 京东:5月31日20:00开门红(直降30%+国补),价保兜底。    - 淘宝:5月16日付尾款(定金膨胀+88VIP券),如6000元手机实付4700元。

I |     2. 美妆服饰:    - 淘宝现货期(5月16日-26日):官方立减15%+直播间买一送一。

J |     - 京东6月17日22:00:前N名付尾款赠正装(如雅诗兰黛小棕瓶)。    3. 日用品/小件:    - 6月18日:跨店满减(满299减50)+红包叠加,凑单更灵活。    4. 库存少的爆款:5月31日抢开门红,避免6月18日缺货。观察认知战的措施,除了通常的信息战方法,如伪装、干扰、欺骗、静默等,还应注意以下方面:一是制造复杂局面。战争本来就充满复杂性,通过制造复杂性,增加战场的迷雾和阻力,使敌人无法观察到真实具体情况。如,通过在陆、海、空、天、网络等多维作战域制造各种事件与行动,并作无规则变动,可有效增加敌方观察的难度。    终极口诀:高单价买开门红(5月31日),小件凑单等高潮(6月17日-18日)!    四、优惠叠加技巧:折上折公式    京东“五重叠加”    商品底价 - 跨店满减 - 国补 - 以旧换新 - 红包 = 实付价    - 例:8000元空调 → 京东价7000 → 国补20%(-1400)→ 以旧换新(-500)→ 实付5100元。

K |     - 国补领取:搜“家电省2000”或“手机省500”,需云闪付支付。    淘宝“三重叠加”    标价×85%(立减) - 跨店满减 - 88VIP券 - 红包 = 实付价    - 例:1000元护肤品 → 立减后850 → 满300减50 → 实付700元。    https://img2.danews.cc/upload/ajax/phpQDHHLt    五、防坑指南与售后保障    1. 防“先涨后降”:    - 淘宝上线“最低价校验防控”,承诺付款至7月5日享受价保。    - 京东支持30天价保,6月18日降价可一键补差。    2. 物流时效:    - 京东自营:当日/次日达,PLUS会员无限免邮。二是干扰观察认知。

L | 观察不是毫无目的的,是基于一定认知进行的,认知决定需要观察哪些信息、采取何种侦察活动等。如,在观察活动中,通过干扰行动,影响敌方观察活动的注意力,使其失去聚焦本质问题、关键问题的观察能力,进而使其始终无法获得关键信息。    - 淘宝:天猫超市“次日达”,大促期间可能延迟。    六、总结:行动清单    1. 立即领红包:淘宝搜“好运红包7788”,京东搜“好运红包7788”,每日3次别断签!    2. 锁定黄金时间:    - 5月31日20:00:抢数码家电(京东)、付尾款(淘宝)。三是塑造事实叙事。塑造事实叙事,就是根据认知战需要,重新表述、组合、编排、再建构事实,这些事实要么是无中生有,要么是突出事实中的某些细节、要么是难以查实和检验等,使其观察材料中混杂于虚构事实,观察的事实与客观事实相距甚远。

M |     - 6月17日20:00:全品类冲刺(重点京东),叠加红包雨+满减。    3. 善用保障:高单价商品优先选价保服务,降价自动退差。    终极提示:6月17日20:00-24:00是“省钱密度”最高时段,优先购买高单价商品,再用红包抵扣日用品。

N |     https://img2.danews.cc/upload/ajax/phpPFnxcq    2025年618的“低价密码”已解锁——提前规划、卡准节点、活用叠加,轻松省出30%-50%预算!收藏本文,打开淘宝/京东APP搜口令“好运红包7788”,备战年度购物狂欢吧!

        
    

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o | 瞄准判据,误导判断战场上,简单的观察和数据收集并没有太多意义,只有对这些数据进行“透过现象看本质”地分析,进而得出各种判断,才会推动形成作战决策。如第二次世界大战莫斯科保卫战中,苏联有关日本关东军的信息多而杂乱,最后经过缜密分析,得出“苏联在远东地区可以认为是安全的,来自日本方面的威胁已排除”的判断后,才决定将远东方面的部队调往莫斯科,参加莫斯科保卫战。

p | 判断是对观察结果进行分析推理而得出的相应结论,主要包括:一是事实判断,通常用描述性语言表达,如当前形势、敌方的战场部署、战场态势等;二是价值和关系判断,通常用评价性语言表达,如威胁评估、关联分析、趋势预测等。判断认知战,实际上是围绕判据展开的一种博弈。

q | 通常情况下,判断是基于判据产生的,没有判据,就不会有判断结论。一个人是否患有高血压、糖尿病,往往基于一些医学指标,这些指标就是判据。推理的前提与假设,实际上也是基于判据。一战中流传的“波斯猫的故事”,从一只波斯猫判断出指挥所位置,就包含着一系列判据:周围没有村庄,不可能是普通平民养的猫;战场上炮声隆隆,不可能是谨慎避人的野猫;波斯猫是名贵品种,养猫的人职位不低;猫每天固定时间出现,指挥所应该就在猫出没附近。因此,干扰判断就是瞄准判据进行信息产品设计与生产,使其获得的事实与判据不匹配,或者尽量减少自己与判据相关信息的泄漏,从而使敌方无法判断或做出错误的判断。干扰判据的主要内容有:一是干扰以经验为基础的判据。

r | 根据敌方经验,制造“虚拟事实”,使其判断失误。如马陵之战中孙膑日减半灶以诱庞涓,就是典型的例子。因为根据经验,灶与军队人数成正比,日减半灶说明人数在减少,减少的可能性是士兵伤亡较大,从而得出战力减弱的判断。二是干扰以知识体系为基础的判据。此类知识,包括敌方的常识、概念、原则及一些假设等。

s | 如1973年10月爆发的第四次中东战争,以色列最初的失利在于对战局的误判,认为只要自己的空军仍然处于优势地位,对方就绝对不敢进攻。但是,埃及开始采用新的军事技术,运用移动式地空导弹撑起一张空中防御网,部分抵消了以色列的空中优势。三是干扰以普遍文化为基础的判据。

t | 即根据敌方文化特征,设计相应信息与行动,使其因文化差异而产生误判。据国外资料介绍,冷战时期美国曾研究了“苏联行为的根源”,因此从文化与行为上入手做文章,诱使苏联产生战略误判。四是干扰以方法论为基础的判据。概括、类比等是判断的基本方法。

u | 针对方法论的认知干扰,就是使对方难以了解事实,无法与已知事实类比;将因果关系复杂化,把事实因果、心理因果、条件因果、社会因果等混淆起来,无法实施因果判断;减少可能的征兆和现象,使其无法看透本质,无从进行准确判断。

v | 着眼过程,影响决策作战决策,是针对作战目的和企图,经过观察和判断,将各种因素综合起来,推导出解决问题的最优方案。战争或冲突行为,具有博弈、竞争和对抗属性,因而决策即是博弈。决策解决的是干不干、怎么干,达到什么目的或终止状态等关键问题。在信息化局部战争中,以行动为中心逐步取代以计划为中心,要求从数据中心战、信息中心战、知识中心战上升为决策中心战,作战决策更成为敌我双方竞逐的主要领域之一。决策认知战,就是瞄准决策过程中敌方认知进行攻击干扰,以影响决策质量和效率。决策受到决策者本身知识结构的影响,如果认知发生偏执或知识储备过时,即使判断正确了,仍然得不出好的决策。决策过程包含了知识结构的运用和变化过程,主要涉及程序性知识和概念原理性知识,前者包括决策程序和方法、决策机制与评估方法等,后者包括对战场态势、制胜机理、作战概念、作战法则、武器装备性能的认识等。因而,对决策过程中的认知攻击,将大大影响其决策速度和质量。

w | 影响决策认知战的主要途径有:一是挤压认知决策空间。观看网球比赛时,经常会听到非逼迫性失误和逼迫性失误的解说,逼迫性失误是指由于给对手造成压力引起的失误。干扰认知决策环境,就是给敌方认知决策以压力,从而挤压认知空间,削弱认知力,以逼迫敌人决策出现失误。如,通过虚实相间的决策活动与行动,让对手陷入决策困境,致其增加出现低水平决策的概率。

x | 二是攻击理性认知。

y | 包括:其一,干扰对威胁与机会的认知。军事史上许多失败的战例,都是误判战场上的威胁与机会引起的。无论轻视敌人,还是高估敌人,都会形成与客观实际不一样的决策预期,导致不利的行动结果。其二,攻击作战理论与条令。

z | 如通过提出相克的理论、刻意渲染敌条令的漏洞、放大敌方作战行动的不利效果等,引起敌方对自身理论与条令的怀疑。其三,针对程序性知识。包括决策的机制、程序与方法,方案评估与作战评估方法,辅助决策系统、算法、思维等,攻击其中存在的弱点,也会引起决策失误。三是干扰非理性因素。对非理性因素加以利用,往往会造成决策陷阱,如群思陷阱、自负陷阱等,对决策产生重大影响。二战中盟军曾多次成功实施的战略欺骗,就是利用了敌方模棱两可和误导性迷惑分析,让错误的决策胜出的概率增大。

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Published on:09:56:37